Leadership Inside Out
-اتقِن الخمس مهارات… وكون القائد اللي بيقود بثقة من غير ضغط وليه بصمة وحضور بيميزه وسط الزحمة.
رحلة لرسم بصمتك الخاصة في القيادة
هي رحلة تدريب على مدار 3 شهور من ال Training & Mentoring لكل مدير واعي قرر انه يبدء طريق جديد في ادارته باكتسابه خمس مهارات أساسيه (الاقناع- الذكاء العاطفي- تحليل الشخصيات - بناء الثقة- التواصل الفعال ) فيقدر يوازن بين شغله وحياته ويحقق أهدافه من غير ضغط ولا توتر وبالتالى هيكون المدير المؤثر في مكانه والجاهز للترقية الجاية.
عارف انت مين ؟
You're not just an ordinary manager… you're an extraordinary one who stands out from the crowd
- انت المدير اللي حضوره بيدي طاقة مختلفة، بيأثر في كل اللي حواليه، وبدل ما يفرض عليهم توجيهات، بيساعدهم يكتشفوا قوتهم ويشعل فيهم الحماس.
- المدير اللي عنده رسالة واضحة… بيرسم الطريق بخطوات مدروسة لفرقته لانه خبير في مجاله، وكل ما يحققوا إنجاز، يحس إن رسالته بتتحقق قدام عينيه.
- المدير اللي مش لابس قناع… هو بيتعامل بحقيقته، وبيظهر شخصيته اللي بتميزه، صوته نابع من نفسه، مش صدى لأي حد تاني.
- المدير اللي واثق في قدراته ودماغه وعارف انه يقدر يكون قائد لفريقه باسلوبه المتزن فيحترموه,يحبوه وينفذو تعليماته من قلبهم.
هي دي اللحظة اللي غيرت كل حاجة في طريقي كمديرة..
أول ما اترقيت كمديرة في 2014… كنت طايرة من الفرحة. … نفسي أغير وأعدل وأحط نظام وأسِيب بصمة في المكان.
لكن مع أول أسبوع… اتصدمت. لقيت التيم أكبر مني سنًا وخبرة، واللي شايفني “المديرة الصغيرة اللي لسه بتتعلم”. أي خطوة كنت باخدها كان وراها مقاومة، ودعمي من مديرتي كان شبه معدوم. حاولت بكل الطرق أثبت نفسي… لكن حسيت إن الجو حواليا بيخنقني.
وقتها خدت قرار صعب جدًا… سبت القطاع الحكومي، ودخلت القطاع الخاص.
وهناك لقيت نفسي. لقيت المساحة اللي أقدر أتحرك فيها، ورجعلي الحماس من تاني . في 2016، قدرت أبني فريق مميز جدًا، وفعلاً خلينا اسم الفرع بتاعنا يلمع وسط 70 فرع تاني.
بس النجاح ده كان تمنه غالي… حياتي الشخصية راحت . لدرجة إن في يوم اكتشفت إن ابني عنده مشكلة في المدرسة بقالها يومين وأنا ماعرفش حاجة، عشان كنت غرقانة في الشغل. اللحظة دي وقفتني قدام نفسي: “أنا ماشيه غلط. أكيد في طريق يخلي النجاح ما ياخدش مني حياتي.”
من هنا بدأت رحلتي الحقيقية… قريت كتير، سمعت، اتعلمت، راقبت كل تفصيلة في يومي. اتعلمت أسيطر على مشاعري، أختصر وقتي في التواصل الذكي، وأستخدم أدوات الإقناع والذكاء العاطفي. شوية شوية، جمعت المفاتيح اللي خلت الإدارة بالنسبالي أهدى وأسهل… واللي خلتني أعرف أركز إني أظهر، أترقى، وأأثر… وفي نفس الوقت أعيش حياتي.
اللي اكتسبته في الرحلة دي هو باختصار اني وصلت ل My Leadership Handprint .
وهو ده بالظبط اللي انت هتوصله في الكورس… و هتخرج منه وانت ليك بصمتك الخاصة بيك ,,,,
True success isn’t about achieving more… it’s about achieving without losing yourself
الرحلة دي رحلتك الجاية لو انت :
- انت المدير اللي بيحاول طول الوقت يكون عنده ثبات انفعالي، ولكن مع أول مكالمة من مديرك وصوته فيها حدة حسيت بانفعال قوي وحاولت تسيطر عليه وقررت تفهم جذور المشكلة وايه اللي بيخليك تتنرفز رغم كل محاولاتك للهدوء.
- انت المدير اللي بيتقال عليه إنه حازم وصارم، مع إن نيتك كلها إنك تكون محدد وواضح عشان الفريق يلتزم… لكن تكتشف إنهم واخدين عنك انطباع إنك شديد وده بيخليهم يتضايقوا بدل ما يتحمسوا.
- او المدير اللى مصاحب فريقه ومؤمن بروح الفريق ولكن وقت ما حد بيغلط بتقف ومتعرفش تكون حازم كفاية بتخاف تخسره بس بردوه بتقول جواك لازم اكشن عشان نقدر نحقق و يبقي في مسئولية والتزام-فبتحتار الصح ايه ؟
- انت المدير اللي مقتنع تمامًا بفكرته، محضرها بعقل ومنطق، ولما تعرضها على مديرك تتفاجأ برد بارد كأنه مش فارق معاه… وبتتضايق طبعا لكنك قررت تسأل وتعرف: إزاي اكسب المدير ده و أخليه يشوف القيمة اللي أنا شايفها من غير ما أحس إني بتكلم في الهوا؟
- انت المدير اللي لقي طريقة تواصل ممتازة ونفعت مع حد قبل كده، ولما جيت تطبقها مع شخص تاني، اتفاجأت إنها مش شغالة. وساعتها حسيت باحباط إنك مش قادر تفهم كل الشخصيات… وبدأ يجي في بالك سؤال:هو كل شخصية محتاجة أسلوب مختلف؟
Success is built on setbacks — keep going, keep learning, and the next try might be the one that changes everything
.....This is what’s waiting for you the moment you jump inside
39video (6 hr:30 min) ( each session from 10 to 15 min )
Join the Own Your Communication Palace" program on Telegram"
Join the "Own Your Persuasion Roadmap" program on Telegram
6Workshops online+ 6 Q&A sessions on telegram
practical Exercise after each session
6self- assessments
7Quizzes ( after each module )
Half an hour to review your applications on Zoom
(One to One)
بدأت معايا ببرنامج التواصل وبعدها كملت الكورس كامل، كانت طول الوقت حاسة إنها ممكن تكون أهدي مع المواقف اللي بتضغطها خلال اليوم بس مش عارفة إزاي… بتتضايق إن في تعاملات كتير بتتقطع في النص مش بتكمل مظبوط سواء مع مديرها أو مع زمايلها، والبرنامج ده كان النقطة الفارقة في حياتها.
لأنها اكتشفت لأول مرة طرق تخليها تترجم المواقف بشكل مختلف وعليه رد فعلها اختلف، وبالتالي النتيجة إن التواصل بقي أسهل وفعال أكتر لأنه مبيتقطعش في النص وبتقدر تكمله للنهاية.
كانت دايمًا بتسمع عن دورات تطوير ذات وشغالة على نفسها حلو جدًا، ولكن مكنتش بتقدر تتحكم في انفعالاتها. وحتى لو ردت بهدوء، هي من جواها كانت منفعلة جدًا.
ومع سماع الفيديوهات، دماغها بدت تترتب وبدأت تكتب طرق تتعامل بيها وكانت بتنفذها وقتي وتشوف تأثير مختلف تمامًا.
وأول ما وصلت لموديل الذكاء العاطفي، دماغها نورت بشكل مبهر، وحست إنها أخيرًا مسكت خطوات بسيطة عملية تطبقها وتلاقي تأثير وقتي.
موديل 1: Mindset Expansion
ونكمل باقي الرحلة من اول موديل واللى هنعيش فيها قصص لشخصيات ملهمه و هنتعرف فيه على معاني اعمق للتواصل وللذكاء العاطفي و يعني ايه favoritism وازاي ممكن نكون بنعمله واحنا مش اخدين بالنا ونتجنبه ازاي ومفاهيم اساسية تانيه زي ال personality و persuasion وهنخرج منه ب mindset مترتب ومستعد يكمل باقي الرحلة لان هيحصلك (Mindset Expansion).
موديل 2 و3: أسرار التأثير والإقناع
في الموديل التاني والتالت هنبدء نتعرف على تلات اسرار للتاثير واللى هتتعلم فيهم ازاي تسمع كل اللى حواليك صوتك وتتكلم عن اجازاتك بطلاقة و بعدها هنبدر رحلة مهارة الاقناع وهندخلفي جروب التليجرام نتأسس فيه ونعرف ازاي تكون مدير كلامك لا يقاومك ولما تدي توجيهات او تعبر عن رايك مديرك ميقدرش غير انه يوافق عليه لانك هتدخل الكلام عقله وقلبه.
موديل 4: بناء الثقة
وهنا دور بناء الثقة في الموديل الرابع من خلال 10 أسرار تقدر تخلى فريقك ميرجعش لحد غيرك لانهم واثقين فيك تماما وكذلك مديرك وهتسئلني لو الثقه اتكسرت اعمل ايه ؟ هقولك انك هتتقن الطريقة اللى ترجع بيها الثقه وكمان هتتعرف على ال Trust Killers اللى ممكن تكون بتعملها وانت مش أخد بالك يا مدير ومأثرة على علاقتك بالستاف.
موديل 5: الذكاء العاطفي
وصلنا للموديل الخامس الذكاء العاطفي واللي بنكمل فيه رحلة اكتشاف النفس وازاي يكون عندنا وعي بالاسباب الجذرية اللى بتضايقنا وازاي نقدر نتحكم ونسيطر على مشاعرنا ومشاعر اللي حوالينا.
موديل 6: العالم الكبير للشخصيات
وهنا هتلاقي العالم الكبير للشخصيات في الموديل السادس واللى هتتعرف فيه من خلال ال DISC موديل ازاي تفهم شخصيتك اولا وشخصيات اللى حواليك ثانيه من كلمات مفتاحيه هتتقنها وهتعلرف ايه احسن طريق للتواصل وللتشجيع وايه اللى تتجنبه عشان متخسرش اي حد من الفريق.
موديل 7: التواصل الفعال
هنبتدي برحلة خفيفة ومؤثرة جدا جوه قصر التواصل على جروب التليجرام وهنفضل نتحرك بين الغرف اللى هتدخلنا الاول جوه عقلنا اللاواعي وازاي متبرمج ونفلتر كل البرمجات اللى مش بتخدمنا وموقفانا وبعدين نبدء نشوف الاحكام اللى بتخلينا مش عارفين نتعامل بطلاقة مع اشخاص بعينها في حين بنبقي سوبر مع اشخاص تانيه وهنخرج واحنا فاهمين عقلنا بيترجم المواقف ازاي ونقدر نستخدم نبرة صوتنا ولغة الجسد وعارفين نرتب كلامنا بشكل فعال جداا.
التقييم النهائي
أحب أفكرك ان فيه 6 Self assessments عشان تقيم نفسك قبل وبعد كل مهارة و كمان في Quiz هتعرف منه مدي استيعابك لكل مهارة و هنتقابل في ورشة العمل على الزووم عشان نطبق مع بعض فتخرج وانت master لكل مهارة هتدرسها.
“What You’ll Gain Inside the Program”
الطريقة اللي صممت بيها البرنامج
هتعلّمك القيادة المؤثرة من خلال الخمس مهارات من غير ضغط ولا دوشة — نص ساعة يوميًا كفاية تسمع الـ Audios، تطبق في الـ Sheets، تشوف الـ Videos، وتعمل التمارين العملية البسيطة.
الأسئلة الشائعة (FAQ)
هل الكورس مناسب ليا لو أنا مدير جديد ولسه ما عنديش خبرة كبيرة؟
طبعًا، الكورس مصمم بأساس يخدم المديرين الجدد، لأنه بيبدأ من المهارات الجوهرية اللي أي قائد محتاجها عشان يثبت نفسه ويكسب ثقة الفريق من أول يوم، بخطوات عملية وواضحة.
طيب لو عندي خبرة سابقة كقائد، هل هستفيد برضه؟
أكيد، لأن الكورس بيعالج فجوات شائعة حتى عند المديرين أصحاب الخبرة، خصوصًا في مهارات زي التأثير، الإقناع، وفهم الشخصيات. هتكتشف طرق جديدة تتعامل بيها مع التحديات اللي بتواجهك يوميًا، حتى لو عندك سنوات من القيادة.
الكورس بيدرس إزاي؟ مباشر ولا مسجل؟
الكورس مزيج ببن الفويسات المسجلة والفيديوهات المسجلة، تقدر تتابعه في الوقت اللي يناسبك، وتتقدم بالسرعة اللي تريحك وفي الاخر بنتقابل في ورشة عمل من خلال زووم بعد كل مهارة .
هل فيه شهادة في نهاية الكورس؟
الكورس مش بيقدّم شهادة اعتماد رسمية، لأن تركيزه الأساسي على التطبيق العملي والنتائج الفعلية في شغلك، مش مجرد شهادة ورقية.
جاهز يا مدير… تشوف نفسك بنسخة جديدة أقوى تأثيرًا؟
أثناء الكورس هتبدأ تبنيها، وبعد الكورس هتعيشها فعلًا.
هتكون:
-
✅ المدير والقائد المؤثر اللي الناس بتسمع له وكلامه بيتاخد بعين الاعتبار
… لأنك هتعرف توصل أفكارك وتقنع بقوة بدون ضغط أو سيطرة. -
✅ المدير اللي فريقه بيثق فيه ومش بيرجع لحد غيره
… وهتقدر تعرف لو الثقة اتكسرت وتصلحها فورًا باستخدام أدوات عملية واضحة. -
✅ المدير اللي عنده مهارات إقناع وتأثير طبيعية
… تخلي فريقك يقتنع بأفكارك ويشتغلوا وراك بإرادتهم، مش مجرد أوامر. -
✅ المدير اللي فاهم الشخصيات اللي حواليه وبيعرف يتعامل معاهم بذكاء
… لأن الكورس بيعلمك تحلل الأنماط وتتعامل مع كل نمط بطريقة تناسبه. -
✅ المدير اللي مسيطر على مشاعره وبيقرأ مشاعر الآخرين بسهولة
… هتقدر تهدأ في المواقف الصعبة وتوجه الحوار بحكمة. -
✅ المدير اللي بيتحرر من الخوف من المواجهة وفقدان السيطرة
… وهتحس إنك مسيطر على الموقف في أي نقاش أو تحدي. -
✅ المدير اللي عنده أدوات جاهزة للتعامل مع أي موقف قيادي معقد
… مش هترجع تتصرف بعشوائية أو تردد، وكل خطوة هتكون محسوبة. -
✅ المدير اللي الإدارة بترجعله وتاخد برأيه
… لأنه عنده منهج واضح وبيعرف يقنع الآخرين بذكاء. -
✅ المدير اللي كل يوم بيبني Personal Branding لنفسه
… ويتميز في وسط مجاله ويترك أثر مستمر بيظهر قيمته وقدرته.
Transformational Journey for Extraordinary Managers Only
رحلة 3 شهور هتختصرلك سنين من المحاولات وانا معاك خطوة بخطوة
⭐ Standard Seat
3,333 جنيه كل أول شهر
👑 Premium Seat
3 جلسات One to One
(جلسة كل شهر)
4,600 جنيه كل أول شهر