ويبينار يومين عملي وعميق — هتكتشف ليه أنت مدير مجتهد جداً بس مرهق طول الوقت.
وهتخرج بـ 3 قرارات عملية:
◆ الحفاظ على طاقتك ◆ وضع الحدود ◆ الحزم مع التعاطف
فتدير فريقك بهدوء وثقة — من غير استنزاف ولا Burnout
بيشتغل أكتر من أي حد في الفريق — وبيحس إن النتايج لسه مش كفاية او مش مرضية
بيقول آه على حاجات كتير — وجواه بيتمنى لو قدر يقول لأ
حاط نفسه آخر واحد في أولوياته — وبيبرر ده بالمسؤولية
بيفكر دايما انه لازم يثبت نفسه للإدارة إنه أد المسؤولية ويستحق مكانته — بس من غير ما يستنزف طاقته و وقته أكتر من اللازم
وبيحس إن في نسخة أهدى وأقوى منه — بس مش عارف إزاي يوصالها
مش بس هتتعلم أدوات. انت كمان هتتعرف على نفسك أكتر.
معظم برامج الإدارة بتديك Frameworks وتقنيات. وانت بتطبقها أسبوع —
وبعدين بترجع لنفس الأنماط…..ليه؟ لأن الأدوات مش بتشتغل من برا لجوه.
التغيير الحقيقي بييجي من جواك الاول وبعده السلوك برا بيتغير و بدون رجعة .
ف الويبينار ده مبني على منهجية Manage Inside Out
اللي بتشتغل على 4 مراحل :-
هتعرف ليه بالظبط طاقتك بتتسرب
— “مش فكرة ان “الشغل كتير” — الأسباب الحقيقية المستخبية جواك.
المعتقدات الخاطئة عن الادارة القيادة
اللي بتحكمك من غير ما تعرف و اللي اتعلمتها وصدقتها من غير ما تعرف.
الصفات التي تتحول لسلاح ضدك
تخيل لما صفاتك اللى يتميزك تبقى بتشتغل ضدك .
القصص القديمة
المواقف اللي شايلها من زمان و اللي لسه بتأثر في قراراتك لحد النهارده
خط زمن المدير
هتكتشف رحلة التحول من Burned-Out Manager إلى Architect Manager.
هتميز قيمك الحقيقية
اللي بتاخد منها قراراتك من جواك
Your Signature Strengths
نقاط قوتك الحقيقية كمدير و اللي بتخليك أنت مختلف – فمكانك ميقدرش يتخلى عنك.
Triggers
اللي بتتحكم فيك من غير إذنك — وإزاي تبدء تسيبها .
قرار الحزم مع التعاطف
تكون حازم من غير ما تكسر العلاقات ولا الثقة .
قرار وضع الحدود
تقول لا بثقة ومن غير ذنب لان انت اولوية .
قرار الحفاظ على الطاقة
تبقى فعّال لكن بطاقة و جهد أقل .
Scan Your Inner Energy Leaks Quiz
Managerial Values Quiz
Signature Strengths Quiz
Lifetime Recordings
◆
لأول مرة قادر تفهم إيه اللي بيستنزف طاقتك بالظبط — وتوقفه
◆
بتروح البيت وعندك طاقة ووقت — تكمل يومك مع عيلتك
مدربة متخصصة في تطوير القيادة والإدارة ، ساعدت مئات المديرين يكتشفوا نفسهم من جوّا ويبنوا أسلوب قيادة حقيقي —
بنيت منهجية ال Inside-Out في الادارة والقياده — واللى فلسفتها هي ان القيادة بتبدأ من فهم الذات مش من الأدوات… و دي رحلتي :-
صيدلانية دفعة 2009 — اترقيت بعد سنين فالادارة لـ Operations & Sales Manager — و بعد خبرة 16 سنة و بعد ما اشتغلت في بيئات ضغط حقيقية.
وفي يوم كنت أنا كمان The Dissolved manager — اللى داب في شغله لدرجة إني مش شايفة نفسي و لا بيتي لغاية ما وصلت للمدير اللى قادر ياخد قراراته في كل لحظة لمصلحة راحته واعصابه وطاقته لان راحتي النفسية بقيت أولوية وده اللى كان سبب نجاحي وتميزي و ان دايما كنت الاختيار الأول في الترقية الجاية.
و الفرق ده حصل مش لما اخدت ال MBA ولا لما اتعلمت أدوات أكتر.
الفرق إني فهمت إيه اللي كان بيحركني من جوه — وغيّرته.
دلوقتي من خلال Inside Out Method — بشتغل مع المديرين على الجذور الحقيقية للسلوك الإداري. مش على الأعراض.
لأن المدير اللي بيتغير من جوه — تغييره بيكمل وبيلمس الأثر في كل حياته الخاصة والعمل
المدير اللي حاسس إن فيه حاجة جواه محتاجة تتشاف
اللي عايز يفهم نفسه أعمق كإنسان وكمدير وبعدها يتقن ادوات عملية ومؤثرة على ارض الواقع
اللي مؤمن إن التغيير الحقيقي بيبدأ من قوة القرارت اللى بتاخده من جواك
استعد خلال يومين تبدأ تدير Smart, Not Hard
وتوقف شهور من الاستنزاف والضغط